Ne digitalisez pas le chaos.
Auditez d'abord.

Avant d'implémenter un ERP, il faut comprendre comment votre entreprise fonctionne vraiment. Pas sur papier. Sur le terrain. Nous cartographions vos processus, identifions ce qui coince et livrons un plan d'action concret.

Demander mon audit gratuit

Le problème que vous connaissez (trop bien)

Votre entreprise tourne. Mais à quel prix ? Des années de rustines ont créé une machine complexe que personne ne maîtrise totalement.

Excel partout, cohérence nulle part

Chaque service a ses fichiers, ses tableaux, ses versions. Les données ne se parlent pas. Vous passez des heures à consolider des infos qui devraient être automatiques.

Des processus construits par accumulation

À chaque nouveau problème, une nouvelle rustine. Le processus initial a disparu sous des couches de correctifs. Plus personne ne sait pourquoi on fait les choses comme ça.

Personne ne sait qui fait quoi

Les responsabilités sont floues. Quand Marie est absente, personne ne sait reprendre ses tâches. L'information est dans les têtes, pas dans un système.

Des tâches manuelles qui dévorent du temps

Recopier des données d'un outil à l'autre, envoyer des rappels à la main, vérifier des commandes une par une. Votre équipe fait le travail d'un logiciel.

Notre approche en 3 étapes

Pas de PowerPoint creux. Un travail de terrain, avec vos équipes, pour comprendre votre réalité.

Cartographie des flux

Nous rencontrons vos équipes sur le terrain. Chaque département, chaque flux métier est documenté tel qu'il fonctionne réellement.

Goulots et tâches inutiles

On repère les doublons, les étapes qui ne servent plus, les transferts d'information qui cassent. Tout ce qui vous ralentit.

Cahier des charges précis

Avant toute ligne de code : ce qui doit être digitalisé, dans quel ordre, avec quel budget. Zéro surprise à l'implémentation.

Ce que vous obtenez

Des livrables concrets, pas des promesses.

Document de cartographie

Vos processus métier documentés visuellement : flux, acteurs, outils, points de contact entre départements.

Liste des quick wins

Les améliorations que vous pouvez mettre en place immédiatement, sans investissement lourd.

Cahier des charges Odoo

Modules nécessaires, personnalisations à prévoir, intégrations avec vos outils existants. La base de votre projet.

Plan de déploiement chiffré

Un planning réaliste avec des étapes claires, des jalons et un budget détaillé. Vous savez exactement où vous allez.

Votre audit gratuit, sans engagement

Prenez 2 heures pour comprendre ce qui bloque dans votre organisation. Repartez avec un plan clair, que vous choisissiez de travailler avec nous ou non.

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir sur notre audit de processus.

Le premier audit de cadrage est gratuit et sans engagement. Il dure environ 2 heures et vous donne déjà une vision claire de vos axes d'amélioration. Si un audit approfondi est nécessaire, nous établissons un devis sur mesure, généralement entre 1 500 et 5 000 euros selon la taille de votre structure.
L'audit gratuit initial prend environ 2 heures, sur site ou en visioconférence. Un audit complet avec cartographie détaillée et cahier des charges dure entre 1 et 3 semaines selon la complexité de votre organisation.
Pas du tout. L'audit de processus est recommandé avant toute implémentation. Que vous utilisiez Excel, un autre ERP ou des processus papier, nous partons de votre réalité actuelle.
Oui, l'audit initial de cadrage est 100 % gratuit et sans obligation. Nous investissons ce temps pour comprendre vos besoins. Vous recevez un résumé écrit de nos observations. Aucune obligation de poursuivre avec nous.
Toutes les PME et ASBL en Belgique, de 5 à 250 collaborateurs. Commerce, production, services, logistique, associations... Dès que vos processus freinent votre croissance, un audit a du sens.